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董事长作为党委副书记、总经理作为党委书记的企业如何实现协调运转?
国有企业合规管理制度建设的核心框架与实践路径
企业集团管控的3种常见模式与应用
着力厘清不同治理主体的权责边界,发挥董事会监督作用
国企办公室工作需要把握的十种辩证关系!
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完善治理提升国企核心竞争力
日前,国务院国资委召开中央企业负责人会议强调,要围绕增强核心功能、提高核心竞争力,深入实施国有企业改革深化提升行动。竞争力是企业在竞争中创造和实现价值的能力,而公司治理为这种能力提供内在支撑,因此 ……
2024-02-04
管理者的六项基本功
管理干部,就是企业里的“长官”,实质上也是一个岗位,或一种岗位的统称。干部如同某一具体工种、职业一样,是需要掌握一些基本功的,如篮球运动员的基本功是身体素质、跑、跳、运球、传球、接球、带球、投篮、 ……
2024-02-02
管理者的十一个管理方法
中层主管是企业管理的枢纽,起着联结高层领导和基层员工的作用。如果中层主管的管理能力不足,就会出现宏观战略、策划、计划难以落实的现象,也就是目前我国管理界时髦的“执行力”问题。因此建立一支高效、忠诚 ……
2024-02-01
山东省属企业现代化治理取得明显成效
构建中国特色国有企业现代公司治理机制是增强国有企业核心功能、提升核心竞争力的关键保障。记者从山东省政府新闻办1月29日举行的发布会上了解到,在建立权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机 ……
2024-01-30
“市值管理”强信心 深市国企积极跟进
日前召开的国务院常务会议提出,大力提升上市公司质量和投资价值,加大中长期资金入市力度,增强市场内在稳定性。1月24日,国资委相关负责人在国新办新闻发布会上表示,将进一步研究把市值管理纳入中央企业负 ……
2024-01-29
高质量推进精益管理 着力提升国有企业现代公司治理水平
今年7月,全国国有企业改革深化提升行动动员部署电视电话会议对新阶段国有企业改革作出全面部署:要健全以管资本为主的国资监管体制,推动国企提升公司治理现代化水平、构建新型经营责任制、健全收入分配机制、 ……
2024-01-26
国家电网公司2023年子企业董事会建设运行工作综述
习近平总书记在党的二十大报告中指出,“深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做优做大,提升企业核心竞争力”“完善中国特色现代企业制度,弘扬企业家精神,加快建设 ……
2024-01-25
管理供应商ESG表现 提升企业供应链韧性和竞争力
建设世界一流企业,需要打造与世界一流企业相适应的供应链管理体系。管理供应商ESG表现是提升企业供应链韧性的有效途径之一。本文阐述了供应链管理中为什么要考虑供应商的ESG表现,如何将ESG理念融入供 ……
2024-01-25
公司治理是企业高质量发展的坚实基础
1月23日,由每日经济新闻发起、中国人民大学新闻学院提供学术支持、联想集团特别支持的2023“中国行动派·ESG传播大奖”颁奖典礼将在北京举行。“最佳案例奖”“最佳新闻报道奖”“年度贡献个人奖”以 ……
2024-01-25
深化改革破解“独董不独”
1月23日,由每日经济新闻发起、中国人民大学新闻学院提供学术支持、联想集团特别支持的2023“中国行动派·ESG传播大奖”颁奖典礼将在北京举行。“最佳案例奖”“最佳新闻报道奖”“年度贡献个人奖”以 ……
2024-01-25
如何做好企业政治思想工作和组织宣传工作——以国有企业为例
摘要:随着我国经济发展进入新阶段,企业思想政治工作和组织宣传工作在企业发展中的重要性日益凸显,对确保企业发展与国家发展战略高度契合、提升企业治理水平、增强企业凝聚力和向心力、推动企业高质量发展意义 ……
2024-01-23
新《公司法》要生效了,必须要做的事:减资和修改出资期限
新《公司法》要生效了,必须要做的事:减资和修改出资期限,避免出资责任过大。 修订后的《公司法》将于2024年7月1日生效。 如果公司的出资期限超过五年而且注册资本显著超过公司目 ……
2024-01-23
企业注册资金减资流程
一、制定减资方案 在决定进行注册资金减资之前,企业首先需要制定详细的减资方案。这一方案应明确减资的必要性、目标以及具体的减资额度。方案的制定应充分考虑企业的实际情况和市场环境,确保减资后 ……
2024-01-23
致股东:新《公司法》的一份实操指南
历时两年四次审议的新修订《公司法》获得通过。《公司法》是中国社会主义市场经济体制下的基础性法律。现行《公司法》于1993年制定,先后进行过五次修改。相比现行《公司法》,此次新《公司法》在公司设立、 ……
2024-01-22
南网超高压美居物业公司:强化治理主体会议管理 提升治理效能
今年以来,南网超高压美居物业公司(以下简称“美居公司”)以深入实施新一轮改革深化提升行动为抓手,以推动中国特色国有企业现代公司治理和市场化经营机制制度化长效化为目标,进一步优化完善治理主体会议管理 ……
2024-01-17
破解国企治理“第一难题”的启示
国有企业公司治理长期被认为是一个世界性难题。20年来的探索实践证明,我国的国有企业公司治理走出了一条适应社会主义市场经济,遵循企业发展规律,与国际惯例接轨,不断自我革命、不断发展进步的道路,已经成 ……
2024-01-16
国企董事会如何“定战略”
国企董事会有三大功能: 定战略、做决策、防风险 这九个字,既是建设中国特色现代企业制度的要求,又是完善董事会结构、落实董事会职权的目标。 文 知本咨询国企治 ……
2024-01-12
企业管理:计划管理、流程管理、组织管理、战略管理和文化管理
概括地讲,企业的管理内容包括计划管理、流程管理、组织管理、战略管理和文化管理,五大管理内容的顺序不能颠倒和打乱。 这五项内容是一个递增的关系,要求企业依次实现这些管理内容,换句话说,就是 ……
2024-01-11
通用技术集团:全面对标一流 发挥“三个作用” 扎实推进价值创造行动落地生根
中国通用技术(集团)控股有限责任公司(以下简称通用技术集团)深入学习贯彻习近平总书记关于“加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业”的重要指示精神,扎实组织开展对标世界一流 ……
2024-01-10
新公司法推进优化公司治理、强化职工权益保障
2023年12月29日,十四届全国人大常委会第七次会议表决通过了第二次修订的《中华人民共和国公司法》(以下简称“新修订的公司法”)。此次修订对于完善中国特色现代企业制度,优化公司治理,弘扬企业家精 ……
2024-01-09
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